“凡事預則立，不預則廢”，企業的戰略必須通過年度經營計劃落到實處。眾多企業制定的計劃缺乏科學的分解方法，各部門和區域承接后難以與企業目標關聯，企業的年度計劃往往成為擺設。制定年度經營與發展計劃是企業走入科學化管理的第一扇門。

基于此，2014年11月1號，共創會特邀管理實戰專家，資深管理顧問，時代光華管理學院高級講師——趙安學，為會員們帶來本期的總裁必修課《有效制定年度經營計劃》，幫助你掌握年度經營計劃執行的流程與方法，建立企業內部控制體系和激勵體系，使計劃能被真正有效地貫徹和執行。全面量化管理切合企業和市場發展實際情況的年度計劃。

“名不正，言不順”：“年度”、“經營”、與“計劃”的概念必須統一。培訓界鬼才般的趙老師結合心理學、物理學、生理學、歷史等眾多學科，將“年度”、“經營”、與“計劃”三個概念融會貫通，以通俗易懂的知識架構呈獻給學員們。課程內容整合的極富邏輯性、系統性、趣味性！

“目標是計劃的核心，計劃的成敗取決于目標的科學性。目標是否合理主要取決于自由度匹配性和縱向橫向的可比性。科學合理的目標一定要‘想得清楚、算的明白、可操作可執行’”風趣幽默的趙老師運用大量實操案例，思路極其清晰的介紹了這個幾個知識邏輯，使會員們輕而易舉的就把科學確定年度目標這個技能掌握的知行合一！感受到本次總裁必修課極高的實用性，會員們紛紛表示真的不枉此行受益匪淺，許多未能來參加的會員知悉后表示后悔不已，紛紛聯系秘書處希望可以得到內容的分享！

（在講到如何量化的設計薪酬體系與考核系統時，全場會員們高度認真，認真做好筆記，和諧積極！）

一天課下來趙老師以其“細節、落地”的務實風格，成功引導會員們熟悉掌握了量化管理，會員們感慨趙老師真是當之無愧的“實戰落地派”量化管理專家。趙安學老師堅信：“只有將思想轉化成技術、理念轉化成工具，只有用工具和技術推動中國企業的管理提升，才能幫助中國企業獲得成功！”

本次的總裁必須課在會員們高滿意度中圓滿結束。共創會品牌活動“總裁必修課”每月為會員提供不同主題的企業經營管理課程，關注企業的成長騰飛。給到會員最實用的指導與經營建議，從根本上解決企業管理難題，助推企業快速健康發展。敬請期待下期公開課的精彩呈現！