投資從金融學角度來講，相較于投機而言，其時間花費更長一些，更趨向是為了在未來一定時間段內獲得某種比較持續穩定的現金流收益，是未來收益的累積。如今的經濟大環境不是很理想，投資風險也顯著提高，房產投資已成為過去時，黃金不理想，投票、基金、債券、期貨不樂觀，其他領域不在行……要想讓錢生錢，難道只能靠銀行那點低利率，亦或理財通、余額寶？

縱觀現如今的中國，絕大多數老板手里都掌握著一部分流動資金，“如何將這些錢有利的投資運轉起來”是現在很多投資者關心的話題。基于這種情勢，共創模式應運而生。它是由共創會發起人，香港時代光華教育學院執行院長、步步為贏教育科技集團總裁、首席管理專家方永飛首個在中國發起。那什么是共創模式呢？

共創模式：很多人基于相同興趣共同發起創業的模式。其顯著特征是有很多老板，老板即是投資者也是傳播者及消費者。

2014年2月21日，在杭州最佳西方梅苑賓館2樓聚賢廳，共創會-共創模式項目投資研討會隆重舉行，各位來自杭州、上海、南昌、溫州、嘉興等地的會員，因為共創模式相聚在一起，深入討論。今天有三個會員項目與大家第一次見面，分別是方老師的禪修精舍、元湯家品、會說話的墊子。

首先由共創模式發起人方永飛老師帶來關于共創模式的詮釋及共創與眾籌區別的講解。

何為眾籌，很簡單，從字面上即可理解：大眾籌資或群眾籌資，香港譯作「群眾集資」，臺灣譯作「群眾募資」。由發起人、支持者、平臺構成，具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創意的特征。

（上圖為方老師在精彩講解共創模式與共創項目動作的成功關鍵）

方老師首先闡述了禪修精舍項目的運營模式，包括方位、場地、裝修、人員配置、運營方式及市場定位等進行了一個大概的闡述。

（上圖為元湯家品總經理吳寧洪吳總正在進行元湯家品的介紹，從公司建立、開展、產品、運營模式、管理、定位等進行了詳細地講解。同時會員們對于該項目在杭州開展的提議進行了表決：超過半數的人同意吳總的提案，此項目計劃書正在制定修改完善中）

元湯家品定位的是現在都市的年輕白領們，對于口感、包裝、品位、衛生安全等都有較高的要求。旗下的“元一靚湯”從2008年嘉興第一家以粵菜的原汁原味為特色，以養生為主題的特色餐廳，先后創辦了江南摩爾元一靚湯、巴黎都市元一靚湯、旭輝廣場元一靚、海鹽元一靚湯等眾多門店，創建了“元一靚湯”品牌。元一餐飲模式已在嘉興擁有了極高的知名度和美譽度，品牌影響力也逐漸延伸到其他城市。在國內快餐業的同行們尚未開始關注質量管理體系時，元湯家品以ISO09002、ISO14001（環境管理體系）、HACCP（食品安全控制體系）體系標準嚴格要求，讓元湯在快餐業日趨激烈的競爭中搶占了一定的市場份額，成為了元湯迅速發展擴張的砝碼。

（上圖為海寧市崇庸堂餐飲有限公司創始人程財軍程總就有關餐飲領域的專業知識進行了幾點提問與交流，如中央廚房建設等問題把今天的活動推向了高潮。）

（上圖為杭州聚奎電子科技有限公司張峰張總正在精彩地與大家分享會說話的墊子的項目，對于此項目的啟動、資金、盈利模式、投入產出比等做了詳細的講解）

很多人估計會問，什么墊子會說話呢？其實很簡單，比如一個辦公用墊或一個鼠標墊，在上面印上企業的文化、使命，就成了一個有生命力的東西，讓員工時刻謹記工作的目的與價值。

杭州聚奎鼠標墊廠家是全國十佳鼠標墊生產商，擁有全國最大鼠標墊生產基地。是一家技術力量雄厚、生產基礎扎實的工廠，是營銷經驗豐富的聯合機構，擁有全資公司五家，總投資額達1000萬元人民幣，經營面積13200平方米，員工200多人，主要從事鼠標墊、清潔劑、保護膜、電源插座等電腦耗品的開發、生產、銷售。深廣聚奎下屬生產單位余姚聚奎電子廠，在2005年建廠成立后，引進國內一流的插座生產線，經過二年的生產運作及杭州深廣電子有限公司的臨柜市場驗證，已經具備全國性銷售的條件，相信在杭州聚奎總部的統籌計劃和品牌營銷運作下，必定能成為國內數一數二的知名品牌。

三個項目第一次發起就受到各位會員的追捧，看來共創模式真的是一個好的投資創意，接下來三位發起人就要對各自項目做出詳細的計劃方案，由專業團隊進行評估、審核，通過后即可正式啟動，進行股權配置。

在共創會里，我們不僅一起學管理，打拼事業，我們還一起快樂賺錢，實現財富增長的同時，一起打造一個幸福的人生。真正做一個人格獨立、事業成功、財富自由、家庭美滿的成功人士。

共創會等你一起共享資源，一起碰撞智慧與靈感！