匿名用戶
發表于 2014年10月29日 08:44
樓主
【初入職場半年多沒犯錯誤有業績被公司勸辭退】
在沒有任何預兆，沒有任何提前打預防針，所有同事詫異的表情中，我被公司勸退辭職了。
呵，我是在一家行業里名氣比較靠前的集團公司的某一城市分公司里做策劃。說說公司構成：總公司名氣大，團隊實力也很強。因此它在全國設立分公司，大概一共十一二家的樣子，有的是包括制作部門在內的比較健全的分公司，有的僅僅是只有少部分人的辦事處。所有公司資源共享，自負盈虧。我所在的分公司在規模上是比較靠前的，可是在我來了不到一年里，集團審核下，居然各種墊底，比幾個辦事處的業績還要差好多。在集團內部的頒獎典禮上，快四十個獎項（每一個提名也有至少五個），我們分公司連個提名都沒有，可想而知，各種差吧。
我是在公司這樣一種背景下，毫不知情，以一張白紙的姿態（剛畢業不久）進入這家公司的。試用期開的是1500，扣除五險一金，也就一千出頭，我知道工作不好找，所以我抱著虔誠的態度很感謝公司給我的機會（因為大學是二本院校畢業，專業也不好找工作）。
說說部門：剛進公司，得知策劃部門主管走了（除了我剩三個人），沒有人跟我交代工作和事情，我就一個人先去熟悉公司的內容，學習怎么寫策劃方案，后來我很努力跟大家相處（做策劃的同行知道，方案就是你的想法和智慧結晶，沒有人會無私把自己寫的東西給你做參考），在人手不夠的情況下，我不得不接項目做，雖然什么都不懂，但是我咬咬牙，硬著頭皮去做，一個資歷比較老的同事發給我幾個參考方案，并且對我做了一些指導，我抓住他跟我說的話，快速成長，慢慢的開始獲得同事們的肯定，這期間另一個策劃同事也離開了，去了相鄰城市的分公司。
后來我陸陸續續了解到，策劃部門原來人丁昌盛，實力也很強，原來主管在一些工作問題上（替策劃爭取寫方案時間等）和整個大部門經理起了很多次沖突，后來一氣之下去了相鄰城市分公司當主管，也帶走了兩個精英（一個就是前面提到的隨他去了相鄰分公司，一個去了另一家小公司當主管）。
說到策劃方案時間問題，不怕諸位笑話，我所知道的情況是沒有主管，我們甚至被逼著一天之內出方案都有可能，所以方案質量急劇下降。
我便也是在這樣一種環境下快速成長，已經能獨立操作項目并且簽訂項目。
可是事情出現了轉折。有一天部門突然來了主管，聽說之前是在別的同行公司干過，起初，我很開心，心想群龍終于有首了。可是很快我就發現了不對勁，她讓我把方案發給她看，給我做指導，每次我都聽不到實質性的建議，她又想把所有人的方案收集起來，包括別人的階段性成果，沒有人搭理她。甚至到后來她開始催我們寫方案，而不是替我們爭取時間。種種行為我們越發覺得不對勁，當后來知道她和大部門經理是老鄉，我們瞬間明白，她不是我們的主管，她是一臺監視器。
憑心而論，我并不喜歡道人是非，只是有些事已經到了讓人發指的地步，因為其他兩個同事是老員工，她不敢動，我便成了垃圾桶，所有不靠譜的項目扔給我，或者讓我做一些幫別人擦屁股的活，那段時間我的確很難受，更無語的是她竟然對我們這一行的策劃幾乎不懂，要求做PPT匯報，她不會做，對于如何寫方案，如何構思創意，她永遠只有一句話，我們現在產量，創意以后再說。我看到她拿著從我們那兒要去的方案，開始套，不亦樂乎的套（連我的方案也套），依然是那句不需要創意。出去匯報如何？有次匯報完一個項目回來路上，一個不愛道人是非的市場直接說，說實話，你們主管匯報比你都不如。
她來之后，招了一個自己的人進來，工資比其他老同事還高，結果又是一個不會這行的人，而且也不沉下心學，當然教過我的老同事肯定是不會愿意教一個工資比自己還高的人。盡管公司竭力培養他，但是依舊沒有什么作用。
公司效益越來越差，已經快拿不到項目回來做了，自始至終我對她畢恭畢敬，有一個脾氣比較強硬的同事看不慣她跟她吵了好多次。
集團領導說我們分公司已經跌入低谷，不怕再往下跌，于是開始下令實施人員規模上的縮減。
據業績中標表裁人，我沒有想過這個上面她還會玩小動作，我從別人口中得知我竟然是倒數第一，怎么也不可能，我找她要看考核表，她說不會開人的，沒啥。我一定要看，果真她少算了我的項目，加上去從倒數第一變成了最中間，也就是第三。
可最后我被開了，沒有任何預兆，人事找我談話，突然的打擊，我已經失去了思考能力，從來不懂如何在職場上周旋的我在以“這是最好的解決辦法，我們可以幫你找工作”等等勸服下簽了辭職報告，再這之前沒有任何一個領導包括主管提前跟我打預防針，告訴我哪里不好，怎么改進避免被開除，而明明她們就是知道這件事的。我后悔在這個事情上面自己的不理智態度。
原來公司縮減規模每個部門辭退兩人（后來進去的同事自然被辭退了），兩個老同事自然不敢動，而我問心無愧自己在公司的工作態度，雖然很艱難但是我咬牙往前走，是珍惜工作機會，而我的表現主管明明都看在眼里，包括我問人事辭退我的原因，就幾個字，綜合表現，再問具體的，答不出來。
做的都是不靠譜的項目，方案寫開了花，甲方沒錢怎么做？而如果按這種項目去核算我的表現，我只能無話可說。
我不是沒打算找上級領導說理，主管是大部門經理的人，自然沒用，總經理每次開項目會頭都不抬手機打游戲，一問意見說沒有。我不知道能怎么辦。
所有同事都很震驚，帶我的老同事說他很懊惱，整件事發生到最后結束他連句話都說不上，他擺擺手說再也不打算帶新人了，心寒。他說，你拿那么點工資（后來底薪加到2000），又可以獨立操作項目，公司放棄你這種低薪高能的人是要怎樣？公司一直在招策劃，一直招不來人。大概是工資太低了把。
呵，我走的那天主管一定要找我談談，起初我不想去，后來她一直說，我就想聽聽她還能說什么，她說以一個姐姐的姿態跟我說，讓我想開點，不是我能力的問題，是公司目前現狀所致，各種苦口婆心吧，我都有點恍惚了，最后她終于說到重點了，她是想要我手上的方案，呵呵，打包發給她，說什么交接工作。她來了之后我就很少寫方案了，走之前手上根本沒有很急的項目，只有待定的一個項目，她就一直要，還要我之前的項目方案。我自然不會發給她。她可能見我走之前和市場部門同事聊天了，居然跑去跟別人鬧，說別人慫恿我不給跟她交接工作。
事情到這一步，我心里真的累到不行，我只是一個初入職場半年多一點的女生，飽含工作激情和熱忱。不會去跟領導阿諛奉承，也不會陽奉陰違。我之所以忍著在這種公司環境下呆下去，是不希望家人朋友說我干事半途而廢，沒有定力。中間我也受過很多委屈，包括干了工作答應的業績沒給，寫到半夜三四點第二天還要去匯報的項目因為什么揣測甲方想要總監級別的策劃而沒有任何人通知我的情況下我被換掉，勞動成果也成了別人的。
而公司最后給我的這一打擊，我在離開后竟然也慢慢參透了，我沒有站在主管這一邊，她也知道我不可能站在她這一邊，而她自己的能力在公司又是個笑話，她想要一步一步培養自己的人，我是最容易先被開刀的那一個，加上公司的強制性命令，所以順理成章了。
當然這只是我不成熟的揣測，作為新人，好面子也成，自己沒信心也成，我實在接受不了被公司辭退的事實，雖然我一點都不想待在這個公司，可是心里總是邁不過這道坎兒，雖然所有同事都在肯定我的能力，但是公司辭退我卻是事實。人生道路變得如此迷茫，我甚至害怕工作，害怕自己再次被否定，害怕殘酷的工作環境，害怕自己的熱忱又變成了一抹灰。
zdmingbai9
發表于 2014年10月29日 17:14
1#
回復：初入職場半年多沒犯錯誤有業績被公司勸辭退
個人覺得：首先雖然可能被辭退的結局你心里無法認同，不舒服，但就你前面表達的內容而言，離開這家公司是對你最好的選擇；其次，離職進行工作交接是很正常的，其次工作遇到打擊又不是什么大事，沒有必要心累，失去信心什么的，要調整好自己的職業心態，找下一份工作。
