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我是一名三線城市的小企業負責人，我們公司主要是做教育培訓工作。教育培訓工作的主體是老師授課，學生上課。因為需要傳達知識，所以對老師的基本素質有一定的要求，必須進行系統的培訓。但是在三線城市，具備基本素質的員工比較稀少，所以需要花費很大的精力把基本素質比較低的人員培訓成為一名合格的人民教師。

在這方面我想請教一下，在進行員工培訓的時候，除了基本的工作技能，對于做人的三觀（人生觀、價值觀、世界觀）是不是也需要花大精力去做培訓？因為在培訓過程中，我們發現基本素質比較一般的工作人員的觀念有很大的問題。做人的每一個方面都需要你去引導、培訓。但是在這方面的花費比較大的精力的話也會出現員工出現觀念起伏的問題，腫么辦？懇請各位小伙伴們的指導。

個人覺得，首先在招聘時要加以區別，其次在新員工入職時，可以安排一些職業素養的培訓。