匿名用戶
發表于 2015年03月03日 09:15
樓主
【去還是留，留下還有發展的機會嗎？】
5年前，L君空降至一家高科技民營企業做總經理助理，負責內部管理、外聯以及重大項目的推進。加入公司這兩年也是公司各項業務發展的關鍵期，L君工作業績有目共睹，并得到了各董事們的一致認可。但董事們分別以總經理、副總經理的身份參與管理，各自分管一塊業務，這兩年，目睹了董事之間派系爭斗、無休止的內耗，這讓L君對逐漸公司的未來發展失去了信心，L君也逐漸明白，自己在公司的事業上升渠道實際上封閉的，副總經理的高管職位？目前看不到希望，未來不可期，撤吧！
在二線城市，對于相對高端些的工作機會，很多時候要看機遇。L君自降一格，來到一家多元化W公司做了綜管部經理，上級領導即為公司董事長兼CEO。因公司另起爐灶，尚處于起步期，所以本著精簡高效的原則，除了多元化的各營銷事業部，其他如財務、行政、人資、采購等后方業務模塊均歸為綜管部經理統一管理。老板是一個精力充沛、精明過人、思維犀利，權威至高無上，喜歡一把抓同時猜疑心又很重的人。L君的優勢是職業化素養高、執行力強、又在500強企業相關工作經驗，相信無私則大，事業追求高，但同時也對政治一竅不通。
L君有自己的事業規劃，希望能在最短的時間內成為總監或管理副總，也就是進入高管的行列。所以愈發對自身要求嚴格，做事以大局為重，并時時站在老板的角度思考問題，能把公司的事業真正作為自己的事業去做。
L君性格簡單直接，溝通能力和團隊能力都不錯，同時因有財務功底，對各業務模塊也都輕車熟路，在公司三年當中，從組建各業務團隊、業務體系搭建、組織架構搭建、管理制度建設、企業文化建設、財務管理和控制、各項采購、到經營計劃的制定和落實等等諸多方面做出了很好的工作成績，以最精簡的人力實現了高效優質的工作成果。得到了上下的一致認可和尊重。老板也在大會小會對L君的表現給予了肯定，并越發予以信任。
L君的性格很低調，對工作成績從來不主動渲染并表達；對工作困難也從來是盡量克服，從不在任何人面前抱怨；也從來不提工作條件和待遇；同時也從來沒有投老板之喜好，在老板面前搬弄各種是非。L君抱著一顆事業心，認為對于睿智的老板來說，下屬努力做即是最好的表現；認為只要能力得到綻放，就一定會得到回報。
三年了，又是一年了結時，L君腎上腺加速了，職位和薪資沒有任何調整！看著那些業績乏善可陳的業務部門負責人皆大歡喜的表情，而自身卻一切如初并看上去那么的理所當然，L君很有挫敗感。
大的失落，人精神反倒輕松了。就有了第一次找老板掏心掏肺的很平和的談心的畫面：“F總，我比較直接哈，老實說，我一直把公司的事業當成個人的事業，我對公司的事業發展充滿了信心，同時也對您充滿了敬佩之意，我非常希望能夠在您的帶領下和公司共同成長，我也一直在盡最大努力，對于年終公司職位和薪資調整，我挺不理解的，我非常想知道是因為我的工作能力有問題還是工作成績不夠，還是我自身的潛質不符合公司戰略發展但自我期望值過高，我想聽聽您的看法，您的批評和指正對我的成長一定會有很大的幫助！”從F總的表情可知，F總對此場景明顯表現不足，并略露緊張。但F總畢竟是久經沙場之人，隨即也平和的、和藹的：“公司對你及你們部門的表現和成績是非常肯定的，很多業務模塊工作水平都超越了X公司（F總旗下上市公司），但，呃，公司還處在發展階段，呃，不得不考慮成本因素；調升的N是因為他是搞研發的，你也知道，搞技術的終會有獵頭來挖的，W是因為專業能力強… …呃，我們的事業平臺是很大的，公司在不斷發展的”L君的心理底線也落空了，哪怕給開個口頭支票嘛！
L君自恃在職場摸爬滾打近20年，差不多也算在職場徹悟之人了。但此時L君迷茫了，去還是留下再堅持呢？三年了，年近40的L君在W公司會有發展的機會嗎？
zdmingbai9
