匿名用戶
發表于 2016年03月23日 09:17
樓主
【電銷人員出現斷層，如何有效補充？】
我們是一家成立了4年的公司，靠電銷人員銷售單子，電銷人員是以項目組形式進行管理。
由于去年年中項目有問題，導致有部分電銷人員離職；同時由于考慮到資金問題，加上現在電銷人員難招聘，所以新人一時沒有補充上來。
現在公司電銷的狀況是4位老員工（本公司工作了3年以上），1位半新人（本公司工作了1年），在今年年中有2位老員工可能離職。現在我們是拼命招聘電話銷售人員，但是效果不明顯。還有一點是，如果招聘的是小白，那么他/她的培養期至少是半年。
目前公司項目運轉不錯，但是電銷人員的缺失，該如何解決？從而使公司相對順利的渡過這個難關？
zdmingbai9
發表于 2016年03月23日 17:07
1#
回復：電銷人員出現斷層，如何有效補充？
個人覺得：當前最好的方式，可以采用內部推薦的方式來應急解決，內部推薦的人員，特別是電銷，相對而言要比臨時招聘的穩定，且更有沖勁，又能有比較好的責任心，外加內部推薦的很可能推薦過來的都是有相關經驗的。
