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匿名用戶

發表于 2016年04月13日 08:56
樓主
【 公司產品單一,如何開發市場?】

一直從事醫藥制劑出口,去年來到這個新公司(生產企業),到現在差不多有半年時間了,屬于公司外聘的人員,公司看中的是自詡的一點行業經驗。

公司沒有給客戶資源,前期的市場和客戶開發全靠自己之前的一點資源和人脈(包括前單位的客戶資源,同事介紹的客戶等)。

但是目前公司能夠和國際市場吻合的產品很少,能夠給客戶推薦的品種也就6-7個,其中有優勢的也就1-2個,而且這一兩個品種也不是什么獨家品種,有很多競爭廠家和公司都在做。

客戶希望的是能夠從一家企業能采購到盡量多的產品,當每次給客戶推薦完產品之后,往往石沉大海的多。

醫藥制劑的出口門檻比較高,需要在國外注冊,這個周期大概需要1年左右的時間。

現在也在探索貿易公司的形式,就是我們自己生產不了的產品,找其他工廠來做,但總感覺這不是長久和穩固之計,公司總不能依靠別人的產品存活和發展。老板對這種形式也不太熱情。

國內有好多同類公司做藥品出口的管理相對寬松,有些沒有文號的產品也都在做(從法律法規上這肯定是不合法的,但這是行業的潛規則),我現在的公司管理很規范,企業也比較有名氣,所以這種路數肯定走不通。

公司對我的期望和要求也很高,今年定了較高的銷售任務,目前完成很小一部分,心里沒底。

現在有些迷茫,請資深人士指點一二,謝謝!

zdmingbai9

發表于 2016年04月13日 04:40
1#
回復: 公司產品單一,如何開發市場?

個人覺得:根據產品優勢,集中開發市場